疫情打趴航空業 長榮、華航沒喊紓困還賺錢,全靠這些件事 / 化敵為友才能求生?航空業、郵輪業放大絕,結盟合作挽回大眾對產業信心 / 不起眼的旅館,卻被譽為日本第一!小地方累積成差異化服務,加賀屋如何創造「一流服務」的真諦...

國旅連3年補助,旅遊人次卻連3年下滑 如何提出更有效果的產業支持計畫成為政府難題 / 如何把握契機、乘勢升級,才不會讓國旅熱淪為一場空? / 疫情帶動飲食習慣的改變,台灣餐飲業逆襲號角,要不要繼續做餐飲?...

國旅再熱也救不了!五福旅行社裁員2成 為業界投下震撼彈 / 送業在全球市場並沒有想像中起飛 調整體質成為必然舉措 / 別再問到底誰偷走客人 —— 掌握五大集客關鍵字,把客人找回來! / 太陽馬戲團申請破產保護,全球國際旅遊損5.8兆!如何恢復旅遊業消費信心...

iCHEF打造最大線上夜市、一週訂單飆3倍!看餐飲業如何善用科技力提高效率 / 斥資逾百億蓋屬於台灣人主題樂園 從各國經驗「豐盛之城」的 4 大挑戰 / airbnb預言過往的旅遊方式已完結!後疫時代旅遊趨勢分析...

泰國旅遊復甦轉型計畫藍圖 選擇放棄團客和背包客 主動邀請有錢人來旅遊 / 疫情催生「無車革命」——銷售爆大量的產品竟是:自行車! / 晶華如何不被國旅邊緣化?把飯店變地上郵輪,搶先一步做出應對獨占商機...

雄獅動員1500人部隊轉攻「精緻國旅」 投入深度化、高價化的國旅旅遊有哪些條件? / 疫情影響旅遊業,分析2020航空計劃,預測未來旅遊行業8大變化趨勢報告 / 國旅熱——改變惡性循環的最佳機會——短線獲利或是長線布局,正決定台灣觀光走向進步還是衰敗…… / 可穿戴設備市場表現穩定,透過打造自動式無縫旅行體驗,讓消費者盡享旅行樂趣...

亞果遊艇集團收購燦星旅遊,善用集團既有資源,經營分眾市場,藉燦星know-how進一步發展遊艇旅遊產業 / 疫情悲觀前景中,是旅宿業從事正向改變最佳時機,疫情後創造業者與消費者雙贏局面 / 你想去哪裡?困在「後疫情時代」,旅行會是什麼樣子?...

從旅遊產品到進軍美妝賣貨,旅遊企業如何自救? / KKday三大抗疫求生策略──不隨便應急、持續滿足顧客痛點、多元嘗試──業績翻三倍! / 後疫情時代,台灣觀光業者未來機會在哪裡?...

WeMo搶先上線與全台最大社群LINE合作,共享交通更好玩 / 現在的嚴格措施,將成為未來最低門檻──業績衰退近四成,瓦城再推新品牌! / 餐飲創業夢,放棄13億業績團購網COO,而6次投身創業,幫中、小型餐廳經營會員...

與魔鬼做交易結果:Airbnb總部退款政策造成部分房東的損失慘 / WinBus自駕電動巴士,啟動為期一年「鹿港彰濱智慧觀光接駁」營運實驗計畫 /時代的眼淚:因為疫情影響阿聯酋航空提前退役巨無霸客機 中東最大航司也面臨樽節...