2020 Oct. 泛旅時事總匯 week2

【終於可出國玩?疫情摧殘下的救命良藥,全球第一張「Covid-19通行證」將推出,證明無染疫快速通關入境 / 橘世代愛趴趴走,軟硬體充分進化,觀光旅遊業把握橘色商機和銀光經濟,彌補疫情巨大損失 / 台灣防疫有成獲選為全球最想去景點!Agoda執行長談未來旅遊兩大重點,一站式旅遊服務為共同方向】

#王品再出擊 #聯手全聯通路 #疫後時代轉型

①【王品攜7熱門品項進駐全聯,石二鍋、聚的鍋底都能買!強強聯手希望再創佳績】

● 將原火鍋品牌將鍋底跟火鍋料賣進超市 中低價位的火鍋產品進軍超市 中高價位的火鍋產品上架好市多

● 看好宅經濟跟超市通路力 全聯主打火鍋料理 相關業績成長明顯 鋪貨全聯跟市場溝通較快且具一治性

● 有過去成功經驗可以大膽嘗試新通路 非第一次嘗試冷凍通路 相關餐飲品牌為求變化也陸續推出相關產品

● 未來的機會與挑戰 中高端品牌力在餐廳的場景中更能展現價值 做成冷凍食品需要克服問題 考驗物流倉儲能力

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#WeWork #空間即服務 #後疫情時代辦公需求

②【看好後疫情時代辦公需求!中國WeWork 獲得摯信資本 2 億美元戰略投資】

● 社區滲透率高建立品牌力 四年內已建立超過 100 個社區覆蓋 12 座城市 擁有6.5 萬名會員

● 後疫情時期辦公需求旺盛 靈活的辦公空間解決方案獲得創投青睞 持續成為中國共享空間的龍頭

● 全球的發展仍有變化 集團全球表現仍不佳 中國開始恢復經濟活動成為未來主要市場的觀察指標

● 產業挑戰及展望 因為疫情影響多數企業實施彈性上班或遠端上班 共享辦公空間需提供額外服務強化第三空間效果

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#CommonPass計畫 #通行證或許比旅遊泡泡更有用 #單一國家應對不足以解決危機 #觀光業航空業依賴政府紓困金

③【終於可出國玩?疫情摧殘下的救命良藥,全球第一張「Covid-19通行證」將推出,證明無染疫快速通關入境】

● 全球流通「Covid-19通行證」:上機前出示手機數位證明書,證明病毒採檢結果陰性。未來,疫苗推出後,還可用來證明是否已接種

● 建立統一標準:目前多用紙本採檢證明書或是照片檔,但缺乏統一形式標準,易產生偽造現象,已出現販售假證明案件

● 隔離措施和旅遊禁令關鍵替代方案:目前需要一個可以長期實施、彈性以及風險導向作法。利用方便、快速、各國認可通行證

● 旅行樞紐試行:聯合航空和國泰航空會在倫敦、紐約、香港和新加坡等試行並觀察是否可行。測試期間遵守各國入境隔離規範

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#2025年3點6兆元橘色商機 #台灣對自駕旅遊大眾交通工具依賴程度高 #數位健康工具 #旅遊業帶動相關產業發展

④【橘世代愛趴趴走,軟硬體充分進化,觀光旅遊業把握橘色商機和銀光經濟,彌補疫情巨大損失】

● 橘色世代:即將邁入老年、處於初老狀態的「準老年人」,具高度可支配所有,身體也硬朗,正值遊山玩水好時機

● 各國樂齡者旅遊偏好不一:美國偏好個人化和冒險性質旅遊。日本最具消費力、最閒,偏好長宿旅遊,重視品質

● 台灣樂齡專屬商品特色:一_慢遊慢玩,不趕行程。二_食宿講究,重視安全與養身。三_兼具老少同樂。四_知性學習,增廣見聞

● 樂齡旅遊未來發展:一 – 無障礙旅遊路線及據點安全性最重要。二 – 可靠可負擔、方便理解大眾運輸網絡。三 – 及時幫忙援手或APP、四 – 旅遊融入生活

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#彷彿回到正常航行時光 #熱騰騰比飛機上更好吃 #彌補疫情期間收入損失 #快閃主題餐廳

⑤【泰國航空不飛飛機改賣油條——爆紅掀搶購潮,主題餐廳帶出國外旅遊 Fu】

● 泰航扭轉危機,趁勢推出空廚「炸油條」在當地販售,大受消費者歡迎,月銷售額可達 1000 萬泰銖

● 另外還開起主題餐廳,把飛機上的裝潢、服務全部移到地上,讓客人回味出國旅遊的感覺

● 目前經營的油條店在曼谷開了 5 家店,在清邁也有 2 間,還有意開放更多加盟據點

● 由於現在航班不多,有時間的泰航機組人員,像是空姐、空少甚至機師,也自願穿制服到餐廳來和客人互動

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#產品x顧客x品牌 #忠誠度不高 #擴大銷售半徑卻也可能加速客戶流失

⑥【疫情捧紅外送市場——借鏡日本,餐飲業者進入外送市場的 4 大心法】

● 業者得先想清楚產品是否適合、對品牌與顧客會產生什麼變化,提前做好應對措施。要先瞭解產品是否能克服「訊息傳遞」及「物流風險」

● 少了實體店面,顧客只能從外送平台、餐點包裝、產品本身來理解品牌,怎麼讓顧客產生更多記憶點成為需要克服的挑戰之一

● 實體店面因為能見到顧客,能馬上攔截顧客反應,快速做出適當調整。要如何收集顧客的消費回饋、意見,是進入外送市場必須建立的機制

● 產品能賣得更遠 – 但原因距離太遠無法販賣產品的競爭對手,也會因此加入戰局。店鋪附近的顧客要顧好,否則流失的顧客可能比增加的顧客還多

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#迪士尼 #串流商業模式 #本身IP強用戶突破一億人 #分拆三部門提供更優質內容

⑦【娛樂巨人加碼投入影音串流領域!迪士尼宣佈部門大改組,新組織架構如何全力衝刺Disney+?】

● 疫情導致傳統商模鉅額虧損 樂園事業八月虧近47億美金 九月裁員 傳統影視業上一季財報營收衰退55%

● 迪士尼媒體及娛樂部門將進行策略改組 將重心聚焦於串流媒體業務 收購21世紀福斯取得的Star品牌推出新服務

● 內容製作團隊劃分3部門各自分工 內容製作團隊將分為工作室 一般娛樂及體育部門 持續提供優質內容給客戶

● 產業挑戰與未來 旗下串流服務總用戶數已突破1億人 迪士尼IP跟品牌力極具潛力 競爭對手已持續投入資源 未來需要更優質的內容

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#政治IP #國際橋牌社 #政治劇商業潛力

⑧【團購KOL砸1,500萬投資《國際橋牌社 》第二季!政治劇的商業潛力在哪,又有什麼挑戰?】

● 政治劇在台灣不被看好 因為台灣政治認同歧異過大 任何價值都有可能讓另外一半的觀眾討厭 加上不想被貼標籤

● 第一季開拍艱難未來充滿挑戰 籌備5年開拍預計拍8季 高達4千萬得由製作團隊自籌 未來朝更商業的方式轉型

● 投資政治劇創造IP展望未來 探索政治IP可能性 推出周邊商品並嘗試將拍攝開放做成展區 推出各種選舉文化測試

● 產業挑戰與潛力 目前政治評論的風潮漸起 有脫口秀及自媒體 讓更多人願意接觸政治時事議題 佔據話語權是風險也是投資

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#科技應用對抗疫情 #台灣是全球旅客最想去的地方 #提供滿足旅遊行程中需求 #首位非創辦人執行長

⑨【台灣防疫有成獲選為全球最想去景點!Agoda執行長談未來旅遊兩大重點,一站式旅遊服務為共同方向】

● 振興國旅計畫:優惠方案GoLocal,出發前24小時即時取消與加強衛生防護的優良衛生計畫,極與政府單位合作,在日本、泰國進行

● 登上熱門旅遊景點冠軍:防疫成功影響旅遊意願,同時為台灣帶來國際曝光度,熱搜旅遊景點前五名為台泰日越韓

● 旅遊市場仍有信心:未來幾年會特別注意衛生、安全上資訊,視訊軟體有機會取代部分實體商務行程。偽出國熱潮證明大家愛旅遊

● 一站式旅遊服務:大部分OTA都是往此方向走,美國比較慢,但最終都會發展,從飯店拓展民宿、公寓外,也加入機票、租車等多元旅遊服務

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#探索一切從課程到地標 #宣傳片第一個畫面是台灣中正紀念堂 #Airbnb為OnlineExperiences #AmazonExplore採自家技術

⑩【亞馬遜推出虛擬旅行體驗、購物服務 Amazon Explore,旅遊科技新服務更上一層樓】

● 一對一虛擬體驗:影像單向從嚮導方傳送,聲音則是雙向傳輸,可隨時對話、提問、互動、購物,一次約 40-90 分鐘

● 即時血拼購物:亞馬遜提供金流及物流服務,直接以Amazon帳戶內儲值付款,並由亞馬遜快遞到你家

● 旅遊體驗已橫跨16國家:一對一賦予身臨其境感覺,目前未全面開放,獲邀請美國 Amazon 使用者才能參加

● Airbnb 線上達人體驗:小團體虛擬旅遊 及 小班制虛擬課程,透過Zoom在行動裝置使用,產品技術上與Amazon Explore不同

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