2020 Aug. 泛旅時事總匯 week4

【星宇推K董親飛微旅行!4大航空瘋賣「升空繞一圈」行程,能解不能出國的悶未來如何保持動能 / 不意外但仍感慨,宣布旅行社出入團將無限期暫停 / 泰國10月重啟觀光客入境,但旅客要待滿30天…為什麼被讚「明智之舉」?將迎來「避冬」的歐美國際旅客】

#AI分析關鍵字 #異業合作創造話題 #不同人生經驗生活情感也不同 #有話題就有銷售

①【日本啤酒公司靠AI釀出跨世代風味,異業合作創造話題,把世代情懷裝進罐子裡!】

● 異業合作併出新滋味 日本最大出版社運用圖文關鍵字資料庫 創造屬於該時代的風味

● 善用科技創造話題 採用最新的AI技術分析各個世代做出不同色彩香氣與味道酒款 話題性強

● 溝通不同客群營造帶入感 世代間的交流 體驗每一代人們的軌跡 可發展世代和解相關活動可能性

● 未來發展變化性 所有飲/食產品都可以做 能否創造討論考驗品牌力 後續消費者資料也重要

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#航空微旅行 #第一波大家都開胡 #第二波試水溫的象徵性強 #未來能否持續考驗航空公司的企畫力品牌力

②【星宇推K董親飛微旅行!4大航空瘋賣「升空繞一圈」行程,能解不能出國的悶未來如何保持動能】

● 民航局開放微旅行申請 振興航空機場周邊產業 原本不被看好意外成為銷售新寵兒航空公司紛紛加碼

● 四大航空都不缺席一同比拼 星宇話題強 華航長榮結合集團資源贈品多 台虎贈票加米其林 都締造完售成績

● 情人節檔期開始考驗品牌力 星宇一枝獨秀 長榮見好就收 華航辛苦參戰 台虎銷售不如預期最後時刻喊卡取消

● 未來發展趨勢 航空公司的飛機成為平台載具 活動企畫仍需要特色 才能繼續讓消費者買單 創造網路聲量

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#第一個MitsuiGarden系列海外飯店 #向宏普建設租賃經營20年 #進化成全球企業 #在台最積極經營商業設施

③【邊境封鎖,和苑三井花園飯店照開幕!日式服務能抓住國人心嗎?】

● 鎖定哈日台灣人:目標是日本來台旅客與國際觀光客,定位是偏中高階等級,現階段會以台灣旅客為主

● 推廣策略:台灣人在台灣也享受到日式服務,講求貼近客人需求服務,設有大浴場,及日式早餐

● 台灣特色房型:297間客房,設有3間台灣特色房,基本售價約5000元,試營運與疫情間為3000元

● 在台投資不斷擴大:台日關係友好,且台灣是日本人喜愛旅遊目的地,另有兩間飯店及台南outlet事業籌備中

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#上市可能緩解資金難題 #壓抑的投資者銀彈需要擊發

④【宣佈裁員、預估營收減半,仍計畫重啟 IPO,最快年底前上市,為何 Airbnb 會選在此刻?】

● 為節省開支,將停止投放行銷預算,並以發行債務等方式籌措 20 億美元,這將為其帶來沈重的利息負擔

● 相較 2017 年 310 億美元私下估值,現只剩 180 億。種種數據可看出資金緊迫,可能促使其選擇照舊在今年內 IPO

● 目前手頭現金可能約有 40 億美元,以每季 7 億美元的開銷估算,可能最多只能撐 1 年半

● 國內旅遊復甦,疫情掀投資狂潮:相較 4 月低點,Airbnb 及 VRBO 等旅宿平台訂房次數成長 127%。截至 6 月中,Airbnb 美國訂房量同比成長 20%

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#交易金額增113% #全球餐飲外送大戰火力全開

⑤【Uber Eats 配送服務收入首度高於乘車業務,預期營收重點將逐漸轉移】

● Uber Eats 收入逐步攀升,Uber 之前以 26.5 億美元收購 Postmates Inc. 擴大配送服務項目,包括與藥局、超市合作等

● 受到政府及相關部門對新冠疫情的禁令影響,Uber 共產生 4,800 萬美元的淨虧損

● 乘車業務(Uber)總訂單金額為 30.5 億美元,下降 73%;但快遞服務(Uber Eats)總訂單金額為 69.6 億美元,上漲 113%

● 配送服務業者顯然在疫情期間獲益,不僅是 UberEats,其競爭對手 GrubHub 和 DoorDash 也是

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#過半數觀光工廠未列入政府納管 #保障國旅品質 #特定地區群聚產業轉型升級計畫 #觀光工廠之冠台南市

⑥【國旅大爆發,觀光工廠未法制化!合法與違法一線之隔,複雜類型讓消費者難以分辨!】

● 官方與民間版僅差在評鑑:官方每3年評鑑,不評鑑也可轉型為觀光工廠,地方政府對觀光工廠有不同政策

● 泛稱版觀光工廠:生產製程不適合展示或不在當地生產,展覽較偏向產業或地方文化館性質

● 農舍版觀光工廠爭議最大:有生產食品、展示及DIY,型態難以分辨,需注意有沒有合格工廠登記

● 全面盤點觀光工廠資格:依據法規政府只管理合法對象、而不主動去查非法,脫出評鑑框架或將評鑑制度法制化

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#禁令繼續延長 #無限期延長 #旅行社業者寒冬 #求新求變找出入 #轉型的關鍵時刻

⑦【不意外但仍感慨,宣布旅行社出入團將無限期暫停】

● 暫停出團禁令持續 本次禁令與其他次不同 本次禁令沒有結束期間 政府對旅遊泡泡仍相當不樂觀

● 各振興政策進入落日 安心旅遊補助即將用罄 旅遊業下波紓困方案也尚未到位 不確定因素大

● 旅行社生存之際關鍵 政府能否繼續給業者補助及必要的協助 第四季估計恐爆發裁員潮倒閉潮

● 產業未來可能的方向 從旅遊轉型為全方位生活平台 透過旅遊為核心 拓轉到其他領域求轉型

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#第一步走好 #線上電商打破距離障礙 #創造疫情期間營收管道 #品牌主體性的選擇

⑧【沒有觀光客「包餡蛋捲」照樣賣到嚇嚇叫!伴手禮店如何克服疫情?】

● 品牌定位選擇發展 選擇文青觀光客為主線下店 讓 吸引重品位愛打客 帶動海外市場知名度

● 建立跨境電商攬客 原海外客群透過電商購買,跨境電商業績逆勢成長 電商已總量占三成多

● 注重品牌主體性選擇電商 選擇不上架一般電商通路 保有品牌性 強化品牌溝通 與電商平台共同成長

● 未來發展及挑戰 產品特性鎖定華人市場 拓展其他市場需要更多能量 線下發展仍可幫忙線上發展

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#沖繩是東亞中心點 #產業復原遙遙無期 #GoTo旅沒得到預期效益 #年年成長經濟為研究典範

⑨【沖繩生存嚴峻挑戰,被放棄的暑假:悲劇之島-沖繩觀光轉型的前世今生】

● 「觀光立縣」策略:戰後觀光轉型,重新建構沖繩認同與歷史文化再發現,擺脫帝國邊陲角色,找到新地緣定位與發展策略

● 轉型自立,改變「悲劇之島 」印象:串連受侵略歷史,認識地方天然資源、文化,建構獨特觀光吸引力,打造東方夏威夷

● 大型建設造成內部掙扎與矛盾:開發土地環境破壞、產業類型集中等問題,民間接二連三反對抗爭

● 美軍基地經濟圈:伴隨正面經濟效益,但依賴程度每年下降,現今已不到6%程度,實際效果有限,卻佔地廣大造成經濟無法成長

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#10月1日重新開放 #泰國GDP史上最大降幅 #業者肯定政府做法 #全世界旅客熱愛前往的國家

⑩【泰國10月重啟觀光客入境,但旅客要待滿30天…為什麼被讚「明智之舉」?將迎來「避冬」的歐美國際旅客】

● 嚴密防疫措施:搭機前需陰性核酸檢測證明,必須在泰國待滿30天以上,前14天豪華飯店隔離享受

● 14天後2次核酸檢測:若都是陰性可以離開飯店,在普吉島各處遊玩;如果前往泰國其他地方觀光,需在第3週再進行一次核酸檢測

● 「安全密封」以普吉島為試驗場:逐步重啟國境、開放觀光的方式,若模式成功將拓展其他地區,目前尚未宣布歡迎入境國家

● 喚回國際客解救觀光小島:3月封國以來首次重啟,旅遊業每年貢獻泰國15%GDP,目前祭出優惠政策、刺激國內旅遊,物價仍過高

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