2020 Apr. 泛旅時事總匯 week4

【疫情嚴峻還蓋樂園 三立大亨首談250億豪賭──最精彩的競爭往往不是同業競品 / 國發基金推新創紓困!6個月內可申請,補助最快1個月到手 / 疫情過了景氣就會復甦、餐廳客人就會回流?消費者可能回不去了!】

#產業發展瓶頸是轉型開始 #多方佈局打造影視娛樂生態圈 #善用自己優勢創造橫向連結

①【疫情嚴峻還蓋樂園 三立大亨首談250億豪賭──最精彩的競爭往往不是同業競品】

● 三立近年買埔心農場頑皮世界 標下林口媒體園區土地

● 目標影視結合觀光蓋6座主題樂園 主因產業發展瓶頸

● 原商模:作內容賣版權、挑戰、政府管制、中國挖角、串流平台

● 新思路:創造專屬IP或引進國外、沉浸式體驗、用影視帶觀光

● 多元發展:林口建綜合影視場館、埔心規劃日式片場、頑皮供動物養飼經驗

● 未來挑戰:國外IP費用高、影視型態偏寫實、大型專案同時走成本管控

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#其他角度切入持續提供服務 #線上旅遊是權宜之計 #線下旅遊體驗仍是主要核心 #趁機摸索其他商業模式

②【Airbnb、TripAdvisor推線上「虛擬旅遊」在疫情期間提供另類體驗 強化品牌與消費者的互動】

● 疫情影響觀光旅遊業者推出線上體驗 #繼續與市場互動

● Airbnb 為居家者提供:靜態-冥想化妝繪畫 動態-與運動員健身活動

● Viator推出居家漫遊項目 提供家庭烹飪課程、線上遊覽城市中心

● Headout 對隔離者提供線上遊覽全球服務 含音樂、食譜、書單等

● 飯店業也加入 洲際 凱悅集團 提供 舒壓 冥想、壓力管理 健康飲食

● 強化品牌價值 持續提供企業服務 深化核心印象 鞏固現有使用者會員

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#公司設立未滿3年 #資本額不超過8千萬新台幣 #可提疫情影響證明申請 #變更股份有限公司

③【國發基金推新創紓困!6個月內可申請,補助最快1個月到手】

● 申請時間與形式:4月6日起至10月5日,電子檔案或紙本提出申請,提出營運報表可申請6~12個月營運資金

● 參加天使投資方案亦可申請:新創事業投資是短期協助,兩方資金需有不同運用

● 境外公司亦可申請:以台灣為營運主體,1個月內資金以特別股方式送到企業

● 補助以特別股入資:企業需先訂定特別股發行條件、價格、轉換辦法及贖回辦法。時間2年,年息以1.5%

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#劣勢只有3台窄體客機 #資本額300億元 #現況可視為延後開航

④【全線停航星宇關鍵2招增加公司收入:啟動貨運戰場、員工相挺逆勢增資】

● 啟動貨運航班:檳城、澳門不定期貨運,讓飛機持續運轉,增加現金收入

● 客機載貨方式:原有航線申請後可用客機機腹,另民航局有客機轉貨機新方案

● 逆勢增資23.5億:5億元能率集團參與增資(持股占比6%),另3.5億元由員工認股,七成員工參與

● 備銀彈抗疫情:開航前5~10年注定燒錢,星宇機隊規模與員工數較小,影響較小

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#IPO止步 #外估手頭資金只容撐一年

⑤【營收幾近掛零,Airbnb 陷入停擺───對外籌措資金,對內大砍高管薪資,暫停人才招募及行銷活動】

● 近期雖獲10億美元融資,但 Airbnb 正與銀行商討以籌措資金,顯然財務狀況並不樂觀

● 儘管慷慨向醫療人員免費提供 10 萬個住宿機會、讓用戶全額退款,Airbnb 也只是勉強支撐

● 疫情爆發前就面臨虧損;疫情爆發後撥款 2.5 億美元彌補房東損失,承擔全額退費 25% 費用

● 行銷活動、人才招募停擺,高管砍薪撙節支出︰以往投放大量預算於行銷活動上,預計將節省 8 億美元開銷

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#此時的改變可能成為常態 #亞洲消費者的新飲食習慣

⑥【疫情過了景氣就會復甦、餐廳客人就會回流?消費者可能回不去了!】

● 覺得外食不安全,「#增加自煮頻率」、「#在家用餐」成新趨勢

● 消費者此時飲食習慣與行為的改變,可能讓他們重新思考往後的飲食方式

● 民眾消費已演變成「非恐慌式」搶購,轉為「家庭式消費」,愈來愈多人「選擇在家利用網路購買商品或食物」

● 餐飲業下一步:拓展外送調整菜單、跨品牌合作「搭餐」、冷凍商品開拓「宅商機」、精緻餐廳可推「家庭組合餐」

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#開拓現金流 #長榮已申請客艙載貨 #華航目前規劃中

⑦【貨運生意崛起,民航局將開放「客艙載貨」,航空雙雄營收占比大風吹!】

● 貨運帶動業績:貨運市場需求升溫,華航18架全貨機且運用客機載貨,長榮受限僅5架貨機規模

● 客機轉貨機:原有航線申請,官網標明不載客,能用機腹貨艙載貨,且不需配置空服員

● 民航局客艙載貨:航空公司申請。不載運化學品、危險品即可運用客艙,但需配置一名人員看管

● 客艙載貨優缺:可增加飛機運用彈性,但規定嚴謹且重量有限制,飛機重整亦為成本人員支出

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#非一般性目的型選購 #全通路商機 #711於2014年提供門市外送 #疫情加速商品外送需求

⑧【Foodpanda攜手全家啟動外送服務,4大超商佈局,滿足3大購物需求】

● 全家外送服務啟動:首波雙北市上線146間,五月初擴展全台,預計六月前合作門市將破千

● 滿足深夜購物需求:外送時間為凌晨五點半到凌晨兩點,預測帶動店舖大夜業績成長一成

● 3種購物行為:用戶客群集中25到35歲,嘗鮮衝動、健康補給、箱購防疫

● 四大超商佈局外送:積極佈局超商外送,去年和OK超商與萊爾富合作,提供免運費或24小時外送

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#出團禁令到五月底 #三月同期7成以上的衰退 #補助雙管齊下 #自助而天助

⑨【比腰斬還慘!上市櫃旅行社公布3月營收,燦星旅較去年同月下滑94%】

● 六家上市櫃旅行社3月營收對比去年同期 最少都有7成以上的衰退 4月將將更慘

● 雙管 補助薪資 提供營運補助 業績衰退5成以上且減薪不超過2成 員工最多2萬元補助

● 針對超大型旅行社 旅行團取消的補助,出入境分別上限為250團 總計補助2,500萬元

● 政府補助是及時雨 後續如何展現企業的靈活與韌性度過疫情 考驗每個觀光產業的夥伴

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#飯店業自救 #獨立機構認證 #旅客更安心 #什麼都不做更糟

⑩【疫情陰影下,新加坡推行酒店衛生安全新標準「SG Clean」認證】

● SG Clean認證是全方面預防措施 進入量體溫 增加消毒頻率 管理人員進出

● 由KPMG等獨立組織進行考核 酒店從參與審查到獲得認證 全部都免費

● 認證是消費者安心選擇 挑選出衛生標準更高的酒店 政府鼓勵民間企業參與

● 透過民間獨立公正單位認證更有信服力 即便疫情過去仍是可靠安心選擇標準

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