2019 Jun.<泛專欄>觀光局首場旅創賽 • 全紀實 | App資訊服務 & 虛實遊戲整合 當道 /「玩真的」創業者成贏家

觀光得塔(Data) / 台灣旅遊創業2.0 / 旅遊創新生態系_何時現型?

上週交通部觀光局以主辦單位名義舉辦旅遊創業競賽,是頗具意義的「第一次」。

還記得 2014、2015 台灣旅遊創業風風火火的時代,觀光局夥伴經常私底下出席RTM的新創講座或論壇,帶著半好奇、半緊張的心情,一方面來了解千奇百怪的新旅商模式、一方面來探察看看有沒有超越《發展觀光條例》規範的生意界線。

隨著爾後OTA和共享平台爭議,觀光局基本上對於國內外的新創、旅遊科技團隊 …… 態度相當保守(當然,也理解有限),數位經濟與技術應用一直上不了台灣觀光政策面和資源面的主旋律。

這次的旅創比賽,頭三獎獎金_台幣100萬_50萬_30萬,而且是紮紮實實的現金,首獎還能得到一趟國際峰會舞台發表之旅的全額贊助(非常好奇是哪一場活動?)

→ 砸資源玩真的,整個campaign規模雖不大,觀光局的立意還是蠻值得肯定。

這裡簡單介紹 從140位報名者中 進入決賽的20支隊伍

(註:每組6分鐘pitch,全英文,沒有QA)

1、【Flip to Go】

(團隊:3位兼職成員,來自appier、KooData、台大醫院)

→ 用「圖片」代替物件,來進行遊程規劃的App工具 (for demo)

2、【X TITA 旅遊醫療小助理】

(團隊:DTC)

→ 提供國內外遊客在行程中蒐尋醫院、醫療支援、旅遊POI的資訊整合App —— 內建智慧語音系統 TMA (Travel Medical Assistant)

3、【Funliday】? 冠軍

(創辦人:Willie Huang 外商工程師出身,2017全職投入創業)

→ 台灣最強的 遊程規劃工具(2,500萬POI資料、100萬條UGC遊程);即將推出「遊記」功能經營旅者社群

4、【TripBook】

(團隊:1200LAB)

→ 旅遊行程規劃、記錄分享、預訂、自動推薦App (for demo)

5、【AI Traveler】

(團隊:智慧旅行家)

→ 運用AR技術,讓虛擬偶像出現在自拍照上的App工具(slogan:帶著偶像去旅行?)

6、【AnXin Go 安心伴侶】

(團隊:上市公司 正文科技雲端研發處 Gemtek Cloud RDD)

→ 智能化高山旅遊管理系統,結合軟硬機具(訊號器、App),在高山仍有大範圍探測收訊的急救服務。

7、【DiveTW】

(團隊:Dive呆丸 / UFaith 遊飛思科技公司)

→ 潛水旅遊資訊App (for demo)

8、【Fearless Cool】

(團隊:極限酷佬 Tina Tsai)

→ 台灣戶外極限運動入口網站 / 內容 / 社群

9、【AliGala】

(團隊:GRANDEN 狂點)

→ 透過AR讓「虛擬玩偶」在真實城市地圖上與玩家互動、遊戲式的浸潤體驗、精準行銷App

10、【WeGo】

(團隊:Minju Tseng / Minchieh Tseng)

→ 透過App上的AR畫面,置入遊戲、任務、導覽資訊、優惠訊息推播 (for demo)

11、【KiGo 走走】

→ 洗腎患者的資訊、照護、預約App

12、【Eleanor of Ayer 昨日的艾莉若】

(團隊:接力棒 GELLYBOMB GAMES)

→ 遊戲式AR資訊互動App(缺乏產品demo畫面,看不太懂)

13、【PopWorld 蹦世界】

(創辦人:Sanhom)

→ 提供語音、照片、AR的LBS服務App(缺乏產品demo畫面,看不太懂)

14、【Velodash Travel】? 亞軍

(創辦人:Molly Huang)

→ 單車旅行社群與資訊App(整合約騎活動內容、提供在地單車路線規劃、社群互動、和更安全的即時騎乘系統)

15、【You Visit, I Guide 你說母語 我說台灣】

(創辦人:John、Susan)

→ 一個台灣的英文旅遊資訊內容網站 (for demo)

16、【Spotlight】

(團隊:藍鵲起飛)

→ 用AI技術提供景點遊程推薦的資訊App (for demo)

17、【JOME17 揪團一起去】

(團隊:胡桃宇宙)

→ 微網紅揪團社交App(此隊竟用全中文作簡報!)

18、【3drens】

(團隊:9個人的大部隊)

→ O2O機車租賃、預約App / Vehicle Intelligence Platform

19、【HitoFun】

(創辦人:黃興】

→ 買方喊價的線上訂房媒合平台 / Worldwide Buyer’s Market from Open-Data

20、【iMarts】? 季軍

(創辦人:Muriel Kuan / 愛碼市智能科技)

→ 用QR Code貼紙對實體店家和旅遊生活資訊進行O2O整合的智能App

? Reviews and Perspectives:

 

【1】創新創業需要的是生態系,不是一場Show,也不是連續每年辦一場Show

如果觀光局對於推動產業轉型有決心,並期待透過科技和新創商模來加速,首先得放大支持這個生態系統的資金和行動規格;並理解到:創新的動能必定來自跨領域整合、以及跨領域消費者的穿透

『餐飲』、『交通』、『遊戲』、『美學設計』、『城市規劃』、『藝術與文化』 …… 都是帶動觀光創新的關鍵領域。

同時,以「旅遊 + 生活」為主題的 新創孵化器、顧問、創投、產業媒合機制、國際鏈結渠道 …… 太多配套值得投入 instead of 揉捏一場活動的小火花。

 

【2】很抱歉,旅遊創業的美好年代已過

平台經濟、數據整合、能落地的互聯網技術 …… 基本上戰場已經關閉,全球旅遊創業趨勢是量減價增,資源往巨頭集中、大者恆大,台灣的市場規格很難再養出有體量的團隊。

但仍有一些 OTA生態圈裡B2B的服務縫隙 ——

→ 需要讓國際級的OTA、大平台順利介接台灣市場,我們才有集合眾力創造出「小而專精」團隊的可能性。

 

【3】旅遊創業4問:創新嗎?滿足需求了嗎?找到獲利點了嗎?真的跟旅遊產業&市場有關嗎?

看完20組pitch,坦白說, 失望指數遠大於驚艷指數

A)玩真的的團隊太少,大多只是概念發想和prototype建構(紙上談兵)

B)沒有什麼恢宏的New_Ideas,很多題目要不已經有足夠強大的player,要不就是邊邊角角的附加服務,就算從消費者的立場來看,也少有 痛點被戳到 的快感⋯

C)熱情濃度偏低,比起4~5年前的旅遊新創團隊們, 這一批人的passion反而比較弱

D)英文pitch的專業表現不足,英文能力雖不能苛責,但英文presentation的成熟度是可以練習的。很多團隊的商業模式或核心能耐,我得將簡報slide拍下,反覆觀看推敲才能理解。

❤️ 還好, 冠亞季軍_都是我心中實至名歸的practitioners

【最後一點小忠告 / 老生長談】:

給所有想做旅遊創業、或是從既有的其他產業鏈中發展出「旅遊模式」的朋友,務必理解旅遊消費者的需求本質 ── 在線下世界移動獲得滿足,也務必探索你的創新服務在「真正的旅遊產業鍊」中的位置,去評估 效率 和 margin。

否則,你的商業不可能存續;又或者,你的商業並不屬於旅遊項目。

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? 歡迎參考這篇整理:https://rtmasia.org/april-column/

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這5年來包含我自己在內,有太多 “先賢先烈” 前仆後繼走上的不歸路,別再重蹈覆轍。

旅遊市場 & 產業的轉變速度比我們想的要慢很多很多,既然科技能解決的問題有限,就應該先「1 • 信仰市場」,再「2 • 理解產業」,最後才「3 • 導入技術」。

→ 若你真的有心想在旅遊圈創業,歡迎來加入泛旅遊 RTM 協會聊聊,這裡有一個小小生態系,友善、開放、務實,希望能幫上一點忙!:)



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